2018年河北邢臺公務(wù)員面試成績公告--邢臺人事考試網(wǎng)

2018年河北邢臺公務(wù)員面試成績公告--邢臺人事考試網(wǎng)（www.jinlianlawyer.com）

2018年河北省邢臺市公務(wù)員面試成績暫時未發(fā)布，只要河北邢臺人事考試網(wǎng)（www.jinlianlawyer.com）一發(fā)布，2018年邢臺面試成績躍龍門教育會第一時間發(fā)布公告分享給大家。

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躍龍門教育，先過關(guān)后付費，公職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者！

用成績說話，憑實力帶路！

企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要支柱，隨著現(xiàn)代科技經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，壹個成功的企業(yè)要想長久屹立於未來的市場中，必須要學(xué)會分析企業(yè)在未來發(fā)展中存在的問題，並及時的解決問題?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開員工招聘工作，員工招聘效果的好壞直接關(guān)系到所招員工的質(zhì)量，成功的招聘可以招到素質(zhì)較好、忠誠度較高、穩(wěn)定性強、專業(yè)和學(xué)歷背景與崗位相匹配的員工，這樣的員工能迅速進(jìn)入到工作情境中，更好的勝任崗位要求，在短期內(nèi)能迅速領(lǐng)會和掌握崗位的技術(shù)要領(lǐng)，個人能力和個性特征在自己喜愛和擅長的崗位上得到最大程度的發(fā)揮，大大節(jié)約了培訓(xùn)成本，也就在壹定程度上減少人才的流失並節(jié)約招聘的費用，這將決定著企業(yè)能否健康良性的發(fā)展。另外，新入職的員工就如同壹股新鮮血液的流入壹樣，為企業(yè)帶來新的思想和工作模式，為企業(yè)增添活力，贏得發(fā)展。歐興電動自行車有限公司這類中小企業(yè)的日常研發(fā)工作和未來的產(chǎn)業(yè)升級等工作都離不開對人才資源的利用,而目前這些中小企業(yè)都普遍面臨著招聘困難的和效率低下的問題。

本文將以河北歐興電動自行車有限公司這個中小型企業(yè)為案例，依托大量國內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理理論經(jīng)驗，結(jié)合該公司人力資源招聘管理現(xiàn)狀，分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的不足之處並針對性的提出解決對策，進(jìn)而完善企業(yè)員工招聘環(huán)境，健全其招聘體系，將能夠大幅度的提高該企業(yè)的人才利用水平，從而提升企業(yè)競爭力，推動企業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)而更大化的提高未來我國企業(yè)招聘的有效性與質(zhì)量。

      國外企業(yè)的人力資源招聘管理的最終目的即為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，使企業(yè)立於不敗之地，因此國外許多企業(yè)開始對企業(yè)人力資源和招聘管理進(jìn)行研究。

      從米勒Miller、賴特Wright 到麥克馬汗McMahan,對於戰(zhàn)略性人力資源管理都有壹個共識，即在規(guī)劃人力資源的發(fā)展與活動的基礎(chǔ)上,通過招聘，使組織具備實現(xiàn)目標(biāo)的能力，並實施企業(yè)戰(zhàn)略，使企業(yè)得以獲得競爭優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大(Anthony P.Raia,1974)。然而，人力資源管理的目的在於確保工程的順利管理。其始於策劃，再到組建團(tuán)隊，然後是將這支團(tuán)隊發(fā)展為高效的工作團(tuán)體，最後到完成工作的關(guān)鍵壹步，即:團(tuán)隊管理。在國外，項目管理團(tuán)隊是以人力管理形式出現(xiàn)，積極的團(tuán)隊管理對於確立目標(biāo)、保持士氣，有時甚至是解決矛盾都是必要的(Deasun i Conchuir,2010)。此外,美國康奈爾大學(xué)的白教授用這四大特性理論價值問題、稀缺性、不可模仿性和組織問題為研究框架來研究人力資源，來闡述人力資源幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的過程(美勞埃德·拜厄斯; 萊斯利·魯，2004)。

      隨著持續(xù)的招聘困難,連同加大調(diào)整帶來的成本攀升讓大多數(shù)企業(yè)更傾向於選擇把錢投到自動化操作技術(shù)和節(jié)省勞力的設(shè)備上面，來替代勞動力數(shù)量的擴(kuò)張(Lynette Harris,2002)。國外企業(yè)還十分註意從本公司以外發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)人才,從而實現(xiàn)應(yīng)聘者被導(dǎo)入工作崗位和組織中，完成從“外部人”到“內(nèi)部人”的轉(zhuǎn)化(斯蒂芬·羅賓斯; 大衛(wèi)·A·德森佐,2004)。在美國，從本企業(yè)內(nèi)部雇員中選拔經(jīng)理雖然是主要渠道，但美國企業(yè)通常也會通過企業(yè)外部即經(jīng)理市場從社會上招聘企業(yè)的經(jīng)理階層，企業(yè)之間互挖有能力經(jīng)理的現(xiàn)象也屢見不鮮。即便是聘任國外企業(yè)董事會成員中的非執(zhí)行董事，也要求其必須是熟悉該行業(yè)的專家或管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)家,並且要通過公開招聘或有關(guān)人員推薦考察後任用，公司總裁通常也是通過公開招聘產(chǎn)生。

      總之在國外，各個企業(yè)對人員招聘管理都展開了不同的研究，通過研究找到適合自己企業(yè)的方案，即便是錯誤的，也會采取相應(yīng)的解決措施。

邢臺人事考試網(wǎng)提醒考生：國家公務(wù)員備考時間有限，而且考試競爭非常激烈，建議考生從現(xiàn)在就開始復(fù)習(xí)。躍龍門教育是每年百萬考生的共同選擇（先過關(guān)，后付費?。┳龊脧?fù)習(xí)規(guī)劃，相信大家一定能在2018年各省事業(yè)單位招聘考試中取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)公職夢想！

 

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